Il metodo Fiorina by Fiorina Facchinetti Berti

autore:Fiorina Facchinetti Berti [Berti, Fiorina Facchinetti]
La lingua: ita
Format: epub
pubblicato: 2023-11-16T10:16:53+00:00

Io, Cristina e Alberto in azienda.

Col tempo i miei figli, che nella loro vita come tutti hanno avuto le loro traversie e i loro successi, mi hanno reso nonna di tre splendidi nipoti, due maschi e una femmina. C’è una profonda distanza tra questa nuova generazione e la mia. Spesso mi ritrovo a ripetere ad Alberto e Cristina di quanto sia importante instaurare un dialogo con i loro figli, non tanto ripensando a mia madre e a mio padre, che erano genitori di altri tempi, dove più che le parole contavano i fatti. Poi, però, i tempi sono cambiati, la società si è evoluta e i contesti nei quali i genitori si sono ritrovati a crescere ed educare i propri figli – me compresa – hanno indotto ad affiancare agli esempi le parole. Rispetto ai miei genitori, infatti, io stessa ho dato particolare peso al dialogo ritenendolo, insieme alle mamme della mia generazione, un elemento sempre più importante nella crescita dei figli e questo perché i tempi non erano più quelli di parlare con gli esempi. Con i miei nipoti il dialogo è diventato, se possibile, ancora più fondamentale. Le nuove generazioni, infatti, sono sempre più fragili, costantemente connesse a un mondo virtuale che ha poco di reale, incapaci di accorgersi di quegli esempi quotidiani che hanno bisogno, per essere visti, assorbiti e compresi, di tempo e silenzio. Questo, tuttavia, non significa che siano meglio o peggio, ma solo diversi, per certi aspetti molto più avanti di me o dei miei figli alla loro età per altri più insicuri e delicati. I miei nipoti, comunque, sono e restano per me una finestra sul futuro e anche una fonte d’ispirazione, e questo perché grazie alla loro presenza mi costringono a fare i conti con il fatto che vivo nel terzo millennio e, in virtù della loro giovinezza, portano all’interno della famiglia quelle ventate di novità che ci permettono, anche come azienda, di guardare in avanti.

Diversi sono gli elementi che contribuiscono a decretare il successo di un’azienda, ma personalmente ritengo che, per quanto buone possano essere le idee e per quanto grande l’impegno, nessuno va da nessuna parte se non si incontrano nel proprio cammino – e si diventa capaci di riconoscerli – dei collaboratori seri e fidati. Il fatto di avere coinvolto i miei figli nella mia azienda, e dunque averla trasformata in una società a conduzione familiare, è stato sicuramente un plus che, tuttavia, di per sé non assicura nulla. Il successo di un’azienda, infatti, dipende da molti fattori, tra cui la qualità dei suoi prodotti o servizi, l’etica aziendale, la trasparenza e l’affidabilità. La gestione familiare, però, può in alcuni casi contribuire alla creazione di una forte cultura aziendale e a una maggiore flessibilità, ma non è esente da pericoli, come la mancanza di professionalità o la difficoltà nel separare gli interessi personali da quelli dell’azienda. Problema questo che, nel mio caso, è stato risolto alla base. Come in una grande famiglia, anche in un’azienda, pur con le

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